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首届中国新农人大会在广州举办

南方农村报2月9日报道 随着互联网的发展以及几大电商巨头开启农村战略的推动,近年农产品电商如星星之火,不断燎原,新农人们正用互联网思维改造农业,不断颠覆中国传统农业的理念,尝试探索新型农业发展实施路径。

何为新农人?新农人有何特征?新农人该如何改变中国农业的生产方式和流通模式?新农人如何在未来的农业中淘到金子?……

2015年2月7日,在阿里巴巴集团研究院和南方农村报联合主办的首届中国新农人大会暨首部中国新农人研究报告首发仪式上,来自北京、广东、海南、江苏、广西、安徽、甘肃、陕西、山东、山西、福建、黑龙江等全国各地300多名新农人共同聆听了上述问题的答案。

参会者身份多样,既有知名涉农企业的老总,也有寻求转型的传统种养户,还有政府涉农相关部门负责人。大会由深圳诺普信农化股份有限公司协办,广东新农人农业科技股份有限公司支持。

会上,包括著名三农问题专家,中国社科院农村研究所研究员党国英、阿里巴巴集团研究院高级专家陈亮、维吉达尼创始人,“农业F4”成员之一刘敬文、聚土地创始人章新光、褚橙操盘手胡海卿及台湾知名休闲农场专家欧谕达等在内的数位资深专家进行了精彩分享,为新农人群体的发展加油助力。

同时,南方农村报还启动了“南粤新农人打造计划”,旨在通过整合专家、媒体和产业资源,培育新农人,推动新型农业的发展。此外,首届中国新农人大会组委会也发出倡议,建议将每年的春分定为“全国新农人日”,期盼社会各界关注新农人,为新农人的创新提供支持。
嘉宾精彩观点:

新农人
(从左到右从上到下依次为:毛志勇、卢柏强、党国英、陈亮、刘敬文、章新光、胡海卿、欧谕达、张璐)

毛志勇 广东南方农村报经营有限公司总经理

2014年,南方农村报举办了200余场农业相关活动,平均每人举办1.5场。但以新农人为主题的大会是本报52年来的第一次。个人感到神奇的是,以前的年轻人拼命读书就是为了不当农民,现在大批拥有高学历的年轻人却挡不住的加入农民队伍,可见新农人的魅力有多大。

新农人不会是流于形式的运动,而是在中国的土地上实实在在地存在着。他们可能会成为改变中国农业面貌前所未有的力量。

卢柏强 深圳诺普信农化股份有限公司董事长

由于土地流转进程的加快,以及互联网的叠加影响,个人预判10年后的中国农村与农业生产将发生翻天覆地的变化。这些改变也将给中国农业一个巨大的利润增值机会。

现在我们所要做的就是如何抓住这个机会,拥抱这个机会。对于诺普信来说,提出了三大战略:1、做农业资源的整合者;2、打造区域内遥遥领先的服务; 3、产业合作,结盟发展。

党国英 著名三农问题专家、中国社科院农村研究所研究员

中国现在还未形成以新农人为主体的时代,但个人希望能尽快来临。未来,中国的农民会不会跟美国农民一样?个人认为一定会走相同的道路,差异仅在于程度,但个人预计发展过程会比较艰难。

动态地来看,如果将农民家庭务农收入与城市家庭收入相等做约束条件,估计在3035年前后才能达到这一目标。届时我国只需要3000万户职业农民,仅占全国总户数比重的6%.

陈亮 阿里巴巴集团研究院高级专家

截止2014年底,阿里零售平台上的农产品卖家数量达75万人,同比增长达98%.2011-2013年,阿里平台上的农产品销售额增长了112.15%,幅度超过了整个电子商务的增速。

按照上述增幅,今年淘宝网上的农产品销售额有可能接近1000亿元,相当于2008年淘宝网的总体销售额,等于再造了一个淘宝!

从2013年淘宝网涉农产品类目增长率来看,生鲜农产品成为最大亮点,同比增长率为194.58%.另外两个增速超过100%的类目为粮油米面与茶叶。

刘敬文 维吉达尼创始人,最火组合“农业F4”成员之一

作为一个广东人,要在新疆做好农产品,我认为有两点非常重要:1.是否能创造出世界级的产品;2.利益能否与农民共享。我们通过公司去创立新型的合作社,与农民合作,改变以往的农户关系,让农户和我们品牌、利润共享。农民如果开始有职业荣誉感和成就感,而不再是以往常苦大仇深的状态面对公众,便能让合作关系的价值真正体现出来。“

章新光 聚土地创始人,浙江侬联电子商务有限公司CEO

我花了30年的时间走出农村,如今却需要花一辈子的时间走进去。传统的农业企业要做电商,首先要有互联网思维,让互联网成为农村的基础设施,在思想上把互联网当做一种工具。“聚土地”集结了互联网自由开放、平等快速的优点,聚农村资源与销售资源两个部分,是一种全新的O2O模式,它创造了一种新的商业生态链。

胡海卿 “褚橙”直接操盘手,探谷投资公司合伙人

有差异的农产品,才具有传播和营销价值。去年我们创立‘探古公司’,便是希望解决农业品牌和渠道两个问题,让农产品商品形态及其品牌塑造和推广互联网化。2015年我们在京东上发布了首个新农业众筹活动,72小时便完成通关,这说明农产品的营销也可以丰富多彩。我希望通过我们的探索和实践,为农业品牌化带来一些新的思索。“

欧谕达 台湾大学农学博士,知名休闲农场专家、农业企业家

如果与农民种相同的东西,没有计划,一定不会赚钱。所以,如何管理便显得尤为重要。我认为新农人需要采取‘农场经理人’的管理模式,让农民变成产业工人。以农场为例,这些经理人需要做到以下三点:1.为农场制定严谨的生产计划和种植计划;2.注意成本控制;3.抓好人工和仓库管理。而农场主也需要了解市场的最新行情,有详细的职业规划。

文章来源:南方农村报

原文链接:http://www.nfncb.cn/html/2015/importantnews_0209/99869.html

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